蒋庄煤矿实现首季开门好-枣庄矿业
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蒋庄煤矿实现首季开门好
发布时间:2019-04-09 文章来源: 作者: 浏览:

 

面对一季度工作头绪多、有效生产天数少的客观实际,蒋庄煤矿紧紧围绕ca888亚洲城手机版年初工作部署,算好“一提双优”加法,做好生产经营“路障”减法,推动矿井资源配置不断优化、创新红利不断释放、发展活力不断增强。一季度,该矿累计完成精煤销量56.75万吨,完成收入6.1亿元,完成利润1.73亿元,实现了首季开门好,为上半年时间任务“双过半”目标顺利完成奠定了坚实基础。

今年以来,该矿立足实际实用实效的原则,在装备升级和系统优化上做足“加法”。以迎接中煤协会薄煤层智能化现场推进会为契机,打造了3上605智能化工作面;在3下718掘进工作面,新上一条“综掘机+四臂锚杆支护钻车”综掘快速作业线;在3上601组装硐室及拆架硐室,矿区首家应用了侧卸式装岩机施工。

“我们近期新投入永磁驱动电动滚筒胶带机3部、新安装平面转弯装置3套,通过优化运输设计、提高运输能力,减少胶带机使用6部。”该矿副总工程师秦岩说,在一加一减中,蒋庄煤矿不仅实现了辅助运输的连续化、无缝化,而且实现了多部皮带机的单人操作和监控,尤其是皮带运输自动化集控系统在采掘工作面的成功应用,极大地提升了生产运输整体效率。

随着生产效率的提升,与之相对应的是职工劳动时间与劳动强度的减少,助推该矿在实现井下取消夜班全覆盖的基础上,全面杜绝了无序生产和撇勾延点现象,让职工的幸福指数再加码。

他们致力采掘生产“精工高效”目标,在劳动组织管理上,围绕“减”字做文章。严格落实集团公司“5788”采掘定员新标准,2月份对6家采掘区队进行了劳动组织优化整合,调整精干力量专心从事采掘生产,将分流人员组建成采煤、掘进综合服务工区,让专业队伍干专业活,做到了减人不减产、减员不减效、减时不减量。

该矿牢固树立安全生产底线思维,在制订“约谈十条”、实施“三层级”安全警示约谈制度基础上,进一步完善了《安全薄弱人物管理办法》,对薄弱人物排查不到位、不规范、不严格的责任单位和人员,一律进行从严从重处罚。同时专门出台实施意见,将“正确站位、岗位保安”“手指口述、规范操作”纳入各级检查内容,严格督导考核,提升了员工的规矩规范意识。管理举措的持续加码,有效增强了安全管理的震慑力,使违章作业行为、现场问题隐患大幅减少。

进入3月份,蒋庄煤矿物资服务中心经常有一些“淘宝客”光顾,他们是来自该矿各单位的技术人员和材料管理人员。他们对淘汰的设备配件和闲置物资材料进行“海淘”,只要是本单位能够回收利用的,可以免费领取复用,实现了闲置物资的再创效。

频频出现的“淘宝客”,是该矿持续完善和拉长价值链的真实缩影。他们在全面预算考核管理、“六位一体”管控考评等机制的基础上,不断优化管控措施,深化降本增效,狠抓清仓查库,坚持对物资材料使用、回收情况进行周通报、周考核,全力压缩各项成本费用,以管控力度“加”,致力成本“减”。一季度,该矿累计盘活闲置物资达430万元,实现降本增效1055万元。

在一项项的“加减法”运算中,不仅让该矿算准了“一提双优”提升账、算好了安全生产稳定账、算盈了经营管理增效账,也以首季“开门好”的骄人业绩,向爬坡过坎交出了一份优秀答卷。

(通讯员 于长生)